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 股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才,有條件地通過一定途徑給予激勵對象部分股權及相關權利,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業長期目標的一種重要且有效的措施。
我們采用獨創的SIS系統(The Share Incentive System)為客戶提供迄今為止國內最嚴謹、最科學的股權激勵服務。

• 客戶錯誤開展績效考核

  從技術層面而言，股權激勵的關鍵是建立科學、嚴密的績效考核體系。 如果沒有良好的績效考核體系，即使有設計良好的股權激勵方案，也無法發揮出相應的功能。

• 客戶錯誤選擇激勵對象

  如何正確選擇股權激勵對象，更是考驗企業家的難題。 如果選擇了錯誤的激勵對象，將會給企業帶來很大的風險。

• 客戶錯誤選擇激勵方式

  開展股權激勵有許多種可選的方式，不同的方式有完全不同的法律架構和法律后果。 根據企業的特點選擇合適的股權激勵方式是一個綜合性的課題，但是目前市面上開展股權激勵的大多數服務商并不完全掌握不同的股權激勵方式的差異。在這種情況下，如果由這樣的服務商提供服務，則相當于問道于盲，對客戶而言非常危險。

• 客戶錯誤選擇服務商

  股權激勵措施從本質上而言是一項非常復雜和精密的法律安排。所以，如果不具有深厚的法律背景和對商業的洞察力，根本無法設計出合法、有效的股權激勵方案。 由于目前市面上開展股權激勵的大多數服務商并不具備法律專業知識，這就導致其提供的股權激勵方案錯誤百出。 而錯誤的股權激勵方案不但會讓客戶無法實現其實施激勵的目的，反而會給客戶帶來巨大的法律風險。